Strona główna Usługi Project & Delivery Management

Project & Delivery Management

Według studium zrealizowanego przez Standish Group, zarządzanie projektami jako strategiczny proces, w wielu organizacjach wymaga znaczącego usprawnienia:

• 31% projektów informatycznych jest wstrzymanych w trakcie realizacji
• Wdrożenie 52% projektów kończy się przekroczonymi budżetami, terminami i ze zredukowanym zakresem funkcjonalności
• tylko dla 16% projektów można liczyć na sukces

Będąc firmą konsultingową a także integratorem, Astek intensywnie budował kompetencje w zarządzaniu projektami i rozwijał swoje zintegrowane podejście do dostarczania rozwiązań: A.M.I

Elementem wyróżniającym metodyki A.M.I jest analiza wymiaru dojrzałości środowiska klienta jako elementu dodatkowego do  wymagań jakościowych, funkcjonalnych, terminowych i kosztowych.

Metodyka A.M.I opiera się o 4 osie analizy fazy projektu:

• Wewnętrzna organizacja klienta
• Poziom kompetencji zespołu projektowego
• Istniejące metodyki
• Zastosowane narzędzia

Wyniki analizy uwzględniający cele biznesowe klienta pozwalają Astek zaoferować usługi i modele współpracy dopasowane do unikalnego kontekstu klienta.

W rezultacie, Astek zaproponuje usługi tworzone wokół 3 obszarów:

• Poziom odpowiedzialności (Fixed Price vs. Time & Material)
• Zakres oczekiwanej usługi (specyficzny dla analizy funkcjonalności, dla rozwoju aplikacji, dla testów i akceptacji, dla utrzymania albo zakres kompleksowy)
• Miejsce świadczenia usług (siedziba klienta albo inna lokalizacja, np. lokalne biura Astek lub offshorowe centrum usługowe)

Każdy klient jest unikalny, każdy projekt jest inny, każda metodyka ma swoje wady i zalety, dlatego też konsultanci Astek dostosowują standardowe metodyki zarządzania projektami (np. PMI, Prince2,...) do organizacji klienta.

 Drukuj   Prześlij